Evolución permanente

El nuevo modelo reafirma el compromiso con las buenas prácticas corporativas

En abril de 2013, Plínio Villares Musetti fue elegido presidente del Consejo de Administración de Natura, dando término a un modelo de copresidencia, ejercido históricamente por los accionistas controladores. El cambio, un paso más en el camino a la profesionalización y a la institucionalización de la gobernanza de la compañía, refuerza el compromiso histórico de la empresa, comenzado hace 16 años, cuando Natura instituyó voluntariamente un consejo, seis años antes de abrir capital.

De esta manera, los accionistas controladores Antônio Luiz Seabra, Guilherme Peirão Leal y Pedro Luiz Barreiros Passos, también fundadores de la empresa, continúan en el consejo, pero ahora más enfocados y empeñado aún en impulsar la evolución de la organización, a partir del apoyo al desarrollo de los nuevos liderazgos ejecutivos, de la consolidación de una cultura vibrante que busca la penetración de las creencias y de la inspiración a la visión estratégica de la compañía.

“Plínio Musetti forma parte del consejo desde 2012. Trabaja con los accionistas en la gestión de su patrimonio y tiene experiencia relevante en otros consejos de administración. Además de una buena práctica corporativa, el ajuste garantizará la dedicación necesaria para concretar nuestro crecimiento futuro”, afirma Moacir Salzstein, director de Gobernanza Corporativa de Natura.

El ciclo de evoluciones de la gobernanza corporativa de Natura tuvo inicio a mediados de los años 1990, cuando nuevos ejecutivos fueron incorporados a posiciones estratégicas de la empresa, dándole privilegio a la gestión profesional. En 1998, los fundadores llamaron a profesionales del mercado para formar el primer Consejo de Administración de Natura y, posteriormente, en 2005, nombraron a Alessandro Carlucci como primer presidente de Natura fuera del grupo de accionistas controladores. En 2007, el Consejo fue ampliado de cinco a siete miembros. En 2011 hubo una primera sustitución de parte de los miembros externos del consejo y, en 2012, una nueva ampliación del número de integrantes, a nueve personas. “Evaluamos esos cambios como evoluciones naturales de la empresa, que alinean la gestión de Natura a la visión de futuro de la marca. El consejo está formado por un mix adecuado de vivencias en el ambiente corporativo”, completa Salzstein.

Para garantizar el enfoque aún mayor en la estrategia de la empresa y alcanzar los resultados propuestos, el Comex (Comité Ejecutivo) de Natura fue ampliado en 2013, incorporando más líderes de la compañía. Hoy están representadas funciones fundamentales (Finanzas y Relaciones Institucionales, Innovación, Personas y Cultura, Tecnología Digital, Operaciones y Logística), así como de negocios (Natura Brasil, Operaciones Internacionales y Nuevos Negocios).

Natura también revisó su estructura organizacional, ahora basada en tres grandes núcleos:

Marcas y Negocios responsable por desarrollo de productos, innovación, marketing y nuevos negocios;

Redes: responsable por el modelo comercial, la logística y la operación de los negocios internacionales y en Brasil;

Funciones corporativas actividades transversales que incluyen Finanzas, Personas, Operaciones y Tecnología Digital.


Natura cuenta con un sistema de remuneración fija y variable de forma tal que se eviten distorsiones con el desempeño de la empresa. El plan busca equilibrar beneficios a corto, mediano y largo plazos y estimular el compromiso de los ejecutivos con el crecimiento y la valorización de Natura.

El programa de remuneración variable ofrece a la alta gestión otorgamiento de opción de compra o suscripción de acciones. El sistema está vinculado a la decisión del ejecutivo de invertir, como mínimo, un 50% del valor neto recibido como participación en las ganancias de la empresa en la adquisición de acciones de Natura.

La participación en las ganancias y resultados también está relacionada al alcance de resultados económicos, sociales y ambientales (vea a continuación), y su volumen total no puede superar el 10% de la ganancia neta de Natura.

Criterios para bonificación

Económico
Ebitda consolidado

Social
Clima organizacional e índice de lealtad de CNs (Brasil)

Ambiental
Emisiones de carbono

Otros
Índice de No Atención (productos no disponibles en el momento del pedido hecho por las consultoras)